str2
当前位置 :主页 > 组织机构 >

资讯中心

开奖结果香港六合彩生肖表 8山东教师招聘备考:学校组织机构的结
* 来源 :http://www.aphiox.com * 作者 : * 发表时间 : 2019-04-03 00:15 * 浏览 :

  在教师资格小学和山东教师招聘考试的内容中,常见的学校组织机构的结构类型是一个难点知识点,但是考察可能性较小。所以今天我们就一起来简单学习下此部分知识。学校组织机构的结构类型主要包括直线型、职能型、香港马会生肖表直线--职能型、矩阵型等。

  职能式组织结构是在直线式结构的基础上发展起来的。由于管理事务的日益复杂,用直线式结构进行管理,便会出现管理者力不从心的问题。于是,职能型组织机构模式是组织内除直线主管外还相应设立一些组织机构,分担某些职能管理的业务。按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令与,下级既要服从上级主管的指挥,又要上级职能部门的指挥。

  直线职能式组织结构是将直线式和职能式结构相结合金彩网天空彩与你同行而产生的一种组织结构。这种组织结构有两个显著的特点:一是按照组织的任务和管理职能划分部门,设立机构,实行专业分工,加强专业管理;二是这类结构将管理部门和管理人员。分为两大类:第一是直线指挥机构和管理人员;第二是职能机构和管理人员。直线指挥机构和人员在自己的职权范围内有决策权,对下属有指挥和命令的,并对自己职责范围之内的工作承担全部责任;而职能机构及其人员,通常只是直线指挥人员的参谋,没有决策权和指挥权,在提供信息、预测、决策方案,各种以及监督决策方案实施方面,进行辅助工作。

  矩阵式的优点是:把组织中的横向联系和纵向联系结合起来,加强各职能部门之间的配合;把不同部门的专业人员集中在一起,有利于知识互补,开发新产品;这种组织结构具有很大的灵活性,应变迅速。但是它也有不足之处:由于实行双重领导,容易由于意见分歧造成工作上的矛盾;专项组织与职能组织的平衡,各项工作在时间、成本、效益等方面的平衡很难实现;加之专项小组多是临时性的,小组容易产生临时观念,使职工角色知觉模糊、产生不稳定感和迷茫感。